7月27至28日，金橋集團2019年中工作會議在南寧龍門水都召開。會議總結(jié)上半年集團經(jīng)濟運行情況，分析當前經(jīng)濟形勢，研究部署下半年工作任務(wù)。集團鄧其龍董事長、梁善明總經(jīng)理、鄧俊副總經(jīng)理以及集團所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、業(yè)務(wù)主辦及財務(wù)會計人員共74人出席會議。

會上，各公司各部室負責人匯報了本單位上半年工作經(jīng)營情況，并提出下半年工作思路。集團鄧其龍董事長、梁善明總經(jīng)理、鄧俊副總經(jīng)理分別作了重要講話。

鄧董事長指出，上半年，面對全球經(jīng)濟復(fù)雜形勢，特別是中美貿(mào)易摩擦加劇的大環(huán)境下，集團緊緊圍繞年初所確定的目標，在集團董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，各公司各單位認真落實年度任務(wù)目標，迎難而上，迎接各種挑戰(zhàn)，攻堅克難，穩(wěn)中求進，經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)。

他強調(diào)，下半年，我們要堅持“穩(wěn)中求進”的方針,努力做好各方面工作，力爭完成全年經(jīng)營目標任務(wù)： 
  1、順通公司：要抓緊與柳鋼簽訂合同，保證代理業(yè)務(wù)的順利進行。要做好現(xiàn)場裝車、地腳貨回收工作，努力降低損耗。同時加強與鐵路的溝通，提高裝車質(zhì)量，力保不產(chǎn)生虧損。

2、船代公司：要進一步細分市場，加大對船東貨主的服務(wù)力度，提高辦事效率，增加創(chuàng)收。

3、防城港金橋物流公司、欽州金橋物流公司、新橋倉儲公司要把開拓市場、增加客戶擺在第一位，一把手要親自攬貨，千方百計完成全年任務(wù)。要借上半年加薪的契機，進一步穩(wěn)定員工隊伍，同時要加強員工的培訓(xùn)、學習，提高員工工作主動性和工作技能，更好地服務(wù)、穩(wěn)定客戶。

4、貿(mào)易公司：要把壓力變?yōu)閯恿?，盡力而為。同時集團下半年要加大支持貿(mào)易公司，保證貿(mào)易公司資金鏈充足。

5、房地產(chǎn)公司：一是要抓好湖海世家的收尾工作，做好尾盤銷售工作；二是要抓緊中心區(qū)金園新城設(shè)計、報建等工作，爭取下半年正式開工。

6、金巨陽公司：要轉(zhuǎn)變思路，往工商業(yè)用電客戶發(fā)展。

7、蒙哲教育公司：一是要穩(wěn)定現(xiàn)有園區(qū)的老師隊伍，提高教學質(zhì)量；二是要提高經(jīng)營管理水平，降低成本多創(chuàng)收；三是要選擇合適的投資方向。

金沙水景區(qū)：要搶抓暑假期間的旅游旺季，全力以赴，在保證安全前提下，進一步提高服務(wù)質(zhì)量，增加創(chuàng)收。要抓好百香果的種植，爭取好的收成。