7月23至24日，金橋集團(tuán)2016年中工作會(huì)議于南寧武鳴春霞園大酒店召開(kāi)。會(huì)議總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，查找存在問(wèn)題，分析當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，并就下半年的工作重點(diǎn)作出有關(guān)部署。集團(tuán)董事長(zhǎng)鄧其龍、副董事長(zhǎng)張明、總經(jīng)理梁善明、副總經(jīng)理鄧俊以及集團(tuán)所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、業(yè)務(wù)主辦及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員共60人出席會(huì)議。

金橋集團(tuán)召開(kāi)2016年中工作會(huì)議

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議

　　會(huì)上，各公司各部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)了本單位2016年上半年工作經(jīng)營(yíng)情況，并提出下半年工作思路。

　　集團(tuán)董事長(zhǎng)鄧其龍、副董事長(zhǎng)張明，總經(jīng)理梁善明、總經(jīng)理助理鄧俊分別作了重要講話。鄧董事長(zhǎng)對(duì)下半年的工作提出了明確要求：
　　2016年下半年，各單位各部門(mén)要緊緊圍繞“創(chuàng)新”的發(fā)展方向，用創(chuàng)新的思維維護(hù)好現(xiàn)有的客戶和業(yè)務(wù)，用創(chuàng)新的思維去開(kāi)拓市場(chǎng)，同時(shí)做到以下幾點(diǎn)：
　　一、越是困難，越要有戰(zhàn)勝困難的信心，困難與機(jī)遇同在。物流企業(yè)要加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新，將服務(wù)向供應(yīng)鏈兩頭延伸，與貨主結(jié)成共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)利益共享的戰(zhàn)略合作伙伴。
　　二、打造物流金融平臺(tái)，轉(zhuǎn)變觀念，利用現(xiàn)代“互聯(lián)網(wǎng)+”的物流模式，適應(yīng)市場(chǎng)，全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　三、有條件的單位，下半年要千方百計(jì)完成任務(wù)。
　　四、集團(tuán)三個(gè)部門(mén)要加強(qiáng)保障工作，辦公室要加強(qiáng)管理制度保障和后勤保障、發(fā)展部要加強(qiáng)法律保障、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范，保障資金的安全。

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