7月25日至26日，金橋集團2015年中工作會議于欽州萬國大酒店召開。會議總結(jié)上半年經(jīng)濟運行情況，查找存在問題和困難，分析當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，并就下半年的工作重點與目標(biāo)作出有關(guān)部署。集團董事長鄧其龍、總經(jīng)理梁善明、總經(jīng)理助理鄧俊以及集團所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、業(yè)務(wù)主辦及財務(wù)會計人員共70多人出席會議。

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出席會議的集團領(lǐng)導(dǎo)

　　會上，各公司各部室負(fù)責(zé)人匯報了本單位上半年的工作經(jīng)營情況，深入分析工作中存在問題和困難，明確了下半年的工作思路，并表示將以全新的姿態(tài)迎接下半年的各項挑戰(zhàn)。

鄧其龍董事長講話

梁善明總經(jīng)理講話

鄧俊總經(jīng)理助理講話

　　集團董事長鄧其龍、總經(jīng)理梁善明、總經(jīng)理助理鄧俊分別作了重要講話。鄧董事長對下半年的工作提出了明確要求：
　　一、各單位要認(rèn)清國際形勢,鼓足干勁,迎難而上，用我們的智慧和能力戰(zhàn)勝困難。
　　二、對效益下滑的企業(yè)，下半年要加大管理力度，下猛藥。部分單位可采取對外承包措施，并收縮部分業(yè)務(wù)。
　　三、物流公司、船代公司、新橋公司等業(yè)務(wù)單位，一把手要親自攬貨、攬船、攬客，把找米下鍋作為第一要務(wù)，維護好各方面關(guān)系。
　　四、順通公司要全力做好柳鋼的各項業(yè)務(wù)工作。
　　五、財務(wù)部要加強對各單位的財務(wù)管理，強化對收入進(jìn)行核算，嚴(yán)格開支，盡量回收應(yīng)收帳款。
　　六、順發(fā)典當(dāng)、金灣酒店、金橋旅游、房地產(chǎn)、金富通投資等單位要努力做好下半年工作，爭取完成全年經(jīng)營目標(biāo)?！　?/FONT>